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【看出彩濟(jì)源 話小康生活】創(chuàng)業(yè)夫妻檔王雪斌王戰(zhàn)軍 百舸爭(zhēng)流奮楫者先 白手起家?jiàn)^斗者勝

2020-10-15 09:52:26來(lái)源:濟(jì)源網(wǎng)-濟(jì)源晨報(bào)責(zé)任編輯:薛芳芳

王雪斌(左) 王戰(zhàn)軍(右)

王雪斌

  “有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì),無(wú)志者只感千難萬(wàn)難?!被貞涍^(guò)往,王雪斌經(jīng)常這樣感嘆。

  今年49歲的王雪斌和丈夫王戰(zhàn)軍在濟(jì)源共同經(jīng)營(yíng)著一家鋼材深加工企業(yè)。雖然現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,可是從起步到現(xiàn)在,夫妻倆已經(jīng)為此付出了太多的辛苦。從濟(jì)鋼職工到企業(yè)負(fù)責(zé)人,兩人趕上了上世紀(jì)90年代下海經(jīng)商的浪潮,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同頻共振,實(shí)現(xiàn)了邁向小康的跨步。

  時(shí)光匆匆,不變的是夫妻倆繼續(xù)奮斗的決心。

  遇事不怕事,辦法總比困難多

  1998年以前,王雪斌夫妻倆是濟(jì)鋼的普通職工。當(dāng)時(shí),兩人的月工資加起來(lái)還不到七百塊錢(qián)。上世紀(jì)90年代末,面對(duì)生活的壓力,夫妻倆有了新的想法。這不,倆人合計(jì)了一下,打算一個(gè)人留在原廠,另一個(gè)人辭職出去打拼。

  年輕時(shí),王戰(zhàn)軍曾有過(guò)在部隊(duì)汽車(chē)連歷練的經(jīng)歷。三年半的時(shí)間不但讓王戰(zhàn)軍掌握了過(guò)硬的運(yùn)輸本領(lǐng),還練就了一身膽識(shí)。1998年他率先辭職,并向親戚借了兩萬(wàn)元,加上手里僅有的三千塊自由資金,就走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。

  事業(yè)是一點(diǎn)一滴干出來(lái)的,道路是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。從最開(kāi)始跑運(yùn)輸,到開(kāi)設(shè)自己的焦化廠、投建煤礦,憑借著超強(qiáng)的毅力,王戰(zhàn)軍實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破?!坝鍪虏慌率?,辦法總是會(huì)比困難多?!彼χ嬖V記者,再大的產(chǎn)業(yè)都是從零開(kāi)始的。

  在王雪斌看來(lái),從零開(kāi)始,也就意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)存在?!八晕覀円龅木褪亲プC(jī)遇,然后去迎接未知的挑戰(zhàn)?!?/p>

  夫妻同心,其利斷金

  2008年,丈夫的事業(yè)漸入正軌,王雪斌毅然辭職,加入其中。在夫妻倆創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,迎面碰上的時(shí)代考題總是層出不窮、千變?nèi)f化。2013年到2015年,世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)令中國(guó)市場(chǎng)陷入寒冬,民營(yíng)企業(yè)瀕臨倒閉,漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)蕭條令民企經(jīng)營(yíng)者看不到希望。

  察勢(shì)者智,馭勢(shì)者贏。2013年,看到鋼鐵市場(chǎng)有下滑趨勢(shì),王雪斌便果斷采取措施,縮減產(chǎn)量、降低產(chǎn)品價(jià)格、追要回款。為了保住剛?cè)爰丫车钠髽I(yè),王雪斌夫婦始終堅(jiān)定“我們一定要往前走”的信念。他們積極與股東和銀行溝通,描述發(fā)展前景,拿出解決方案,并提出“一旦虧錢(qián)先虧我自己的錢(qián)”的保證。在誠(chéng)信與實(shí)措的加持下,夫妻倆保住了現(xiàn)金流,也保住了翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。

  2016年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)回春,國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)利民政策,去產(chǎn)能、取締地條鋼、減費(fèi)降稅、規(guī)范市場(chǎng)……在這場(chǎng)浪潮下,王雪斌夫婦也成為了政策改革的受益者。夫妻倆異口同聲地說(shuō):“我們作為民營(yíng)企業(yè)者,真切地感受到了政府的關(guān)懷,經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候感覺(jué)越來(lái)越踏實(shí)省心?!?/p>

  奔跑在奮斗路上的人,每分每秒都不會(huì)虛擲

  雖然享受了政策的加持,但夫妻倆并沒(méi)有就此松懈,而是乘著時(shí)代的浩蕩東風(fēng),在提升自我的同時(shí)將“蛋糕”做大。

  “機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候我一定要抓住,而不是享受安逸?!睋?jù)王雪斌介紹,2017年,她一整年都沒(méi)有休息過(guò),每天都在高負(fù)荷運(yùn)作,一邊瀏覽關(guān)于鋼材的新聞網(wǎng)站和評(píng)論,一邊把握市場(chǎng)狀況。從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到運(yùn)輸,公司追求精益求精的規(guī)范化管理?!拔夷嵌螘r(shí)間還自學(xué)了《稻盛和夫的實(shí)學(xué):經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)》,里面有句話‘什么叫社長(zhǎng),就是員工離開(kāi)的時(shí)候你能頂上去’,對(duì)我影響很深?!蓖跹┍笫沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的。她把所學(xué)落到實(shí)干,對(duì)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)了如指掌。她笑著告訴記者:“如果出納不在,我能頂上去;會(huì)計(jì)有事,我也能無(wú)縫銜接地完成工作?!?/p>

  “我們老板一個(gè)人頂7個(gè)人干活。”采訪時(shí),記者多次從工廠員工口中聽(tīng)到對(duì)王雪斌的贊嘆。

  員工的夸獎(jiǎng)并無(wú)道理。據(jù)記者了解,王雪斌工廠里的員工大部分都是農(nóng)民,文化程度不高,她便出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)政策,為員工謀福利。為了杜絕浪費(fèi),公司的飯錢(qián)免費(fèi),但如果浪費(fèi)就會(huì)扣除五元。此外,公司每月還將員工工資排行張貼,按月發(fā)放,從不拖欠,鼓勵(lì)他們力爭(zhēng)上游。每周的員工例會(huì),王雪斌也會(huì)耐心地把公司的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)狀況向員工們講明。

  “你只有誠(chéng)心誠(chéng)意地對(duì)待員工,他們才能有歸屬感、責(zé)任感,勁才能往一塊兒使。不夸張地說(shuō),小到一個(gè)螺絲釘,我們的員工都會(huì)貨比三家?!蓖跹┍笮χf(shuō)。

  在夫妻倆的共同努力下,企業(yè)開(kāi)始走向良性循環(huán),公司員工從40人精減到20多人,員工工資提高了一倍,銷(xiāo)售額一年將近三億?!皣?guó)家經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,我們也更踏實(shí)放心,真的是幸福感滿滿?!蓖跹┍蠓驄D笑言。

  新時(shí)代的有為者,正與一個(gè)民族的復(fù)興歷程同步,站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定之錨”上,親歷“人民的奮斗,便是中國(guó)的奮斗”的大歷史。王雪斌夫婦白手起家,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一同走過(guò)了起起落落,從未改變的是他們踏實(shí)奮斗的身影。千萬(wàn)種忙碌,同一種拼搏。國(guó)家?jiàn)^進(jìn)的大圖景下凝縮著無(wú)數(shù)個(gè)奮斗者實(shí)干的小目標(biāo),共同描摹著小康的宏偉藍(lán)圖。(記者 劉永芳 實(shí)習(xí)生 王怡丹 文/圖)



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