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　　第十六屆大河財(cái)富中國論壇舉辦，近千名各界大咖共聚一堂

　　12月5日~6日，第十六屆大河財(cái)富中國論壇暨2020中國管理學(xué)院/商學(xué)院院長論壇在鄭州成功舉辦，來自全國的近10位長江學(xué)者和國家杰出青年、30多所國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(校長)、60多所高校參會(huì)代表、近百位河南實(shí)業(yè)領(lǐng)袖和金融豫軍領(lǐng)軍人物、近千名各界嘉賓共聚中原，以“2020：新起點(diǎn)新征程”為主題，探尋國際、國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局之下中國經(jīng)濟(jì)走向，以及實(shí)體企業(yè)如何突圍謀變。

　　論壇由中國(雙法)高等教育管理分會(huì)主辦，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、華北水利水電大學(xué)聯(lián)合主辦，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院、大河報(bào)社、大河財(cái)立方承辦。

　　到2023年，中國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5萬億元

　　本屆論壇的最大亮點(diǎn)，是包括長江學(xué)者在內(nèi)的學(xué)界大咖方陣的亮相。東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院院長徐寅峰帶來關(guān)于大數(shù)據(jù)的思考，華中科技大學(xué)教授王紅衛(wèi)縱論資源優(yōu)化配置，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長張衛(wèi)國建言風(fēng)控體系建設(shè)，東北大學(xué)工商管理學(xué)院副院長樊治平聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長馬恒運(yùn)暢談區(qū)域優(yōu)勢、要素流動(dòng)與鄉(xiāng)村振興，中國社會(huì)科學(xué)院金融政策研究中心主任何海峰對(duì)2020金融政策進(jìn)行回顧和分析……

　　樊治平認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，已經(jīng)滲入出行、金融、醫(yī)療、公共資源等多個(gè)領(lǐng)域。目前中國共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模約占全球的44%。2019年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模已達(dá)32828億元，參與者約8億人次。中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展?jié)摿薮?，預(yù)計(jì)到2023年，市場規(guī)模會(huì)達(dá)到5萬億元。

　　此外，樊治平介紹，根據(jù)國外機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2025年全球共享單車交易規(guī)模將達(dá)到1000億美元、共享汽車交易規(guī)模將達(dá)到104.8億美元。

　　樊治平認(rèn)為，共享平臺(tái)將面臨如何優(yōu)化服務(wù)資源配置、付費(fèi)模式選擇、定價(jià)策略設(shè)計(jì)、服務(wù)產(chǎn)品投放優(yōu)化設(shè)計(jì)等一系列科學(xué)問題需要解決。

　　雙循環(huán)格局下，河南和豫企將迎來六大機(jī)遇

　　在中原實(shí)業(yè)家&金融家50人論壇上，陳澤民、李玉田、石聚彬等中原主流實(shí)業(yè)家，和金融豫軍大咖同聚一堂，探討雙循環(huán)格局下金融與實(shí)體的深度賦能之道。

　　河南資產(chǎn)管理有限公司總裁崔凱認(rèn)為，下一步，河南將迎來三個(gè)機(jī)遇：

　　一是戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇。中國(河南)自貿(mào)區(qū)、航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、鄭洛新自創(chuàng)區(qū)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略，必將為河南帶來重大機(jī)遇。

　　二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。河南具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨，河南的人才紅利以及市場紅利已經(jīng)爆發(fā)，將來河南是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高地。

　　三是內(nèi)需增長的機(jī)遇。河南1億人口，760萬市場主體，蘊(yùn)含著巨大的市場空間，人才的紅利和市場的紅利必將成為河南巨大的機(jī)遇所在。

　　對(duì)于豫企而言，機(jī)遇也有三個(gè)：

　　一是產(chǎn)業(yè)鏈重塑的機(jī)遇。過去河南傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較多，在雙循環(huán)大背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，比如食品產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)等，都會(huì)迎來一個(gè)比較好的產(chǎn)業(yè)重塑機(jī)會(huì)。

　　二是資本接連重組的機(jī)遇。隨著科創(chuàng)板和注冊(cè)制落地，豫企上市正在加速，必將迎來資本市場的重大機(jī)遇。

　　三是服務(wù)業(yè)的機(jī)遇。特別是金融服務(wù)業(yè)，河南資產(chǎn)根據(jù)政府、企業(yè)、銀行的需要推出各種綜合的金融服務(wù)，利用不良資產(chǎn)收購、并購等各種方式為河南的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造提供大量的綜合金融服務(wù)。

　　企業(yè)家聲音

　　建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森

　　傳統(tǒng)企業(yè)要聚焦如何擁抱大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)

　　扎根傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)要聚焦怎樣擁抱大數(shù)據(jù)、怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)。例如，房產(chǎn)行業(yè)就可以考慮，如何把智慧家庭、智慧社區(qū)變成下一步創(chuàng)新的方向。

　　此外，在疫情中企業(yè)要學(xué)會(huì)做動(dòng)態(tài)的計(jì)劃。2020年恰逢百年不遇之大變局，疫情暴發(fā)后沒有人能夠預(yù)判它會(huì)發(fā)展到哪一個(gè)地步，但就是在這一背景下，企業(yè)決策層仍然要反復(fù)商討戰(zhàn)略，在不確定性中尋找確定性，靈活地運(yùn)用創(chuàng)新，這是企業(yè)決策者的使命。

　　三全食品創(chuàng)始人陳澤民

　　今年利潤超過往五年三全嘗到創(chuàng)新的甜頭

　　一個(gè)企業(yè)的核心競爭力不能掌握在別人的手里，核心競爭力要靠產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，這都是需要研發(fā)的。

　　我們每年拿出來銷售的3%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，今年一年的利潤超過了過往五年，這些利潤就是新研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造的，三全嘗到了創(chuàng)新的甜頭。

　　建龍微納董事長李建波

　　創(chuàng)新是實(shí)體企業(yè)永恒的話題

　　像我們這種實(shí)體企業(yè)，創(chuàng)新是永恒的話題，不走尋常路，產(chǎn)品差異化，要提前做好準(zhǔn)備。

　　現(xiàn)在給我們帶來主要業(yè)務(wù)收入的制氧分子機(jī)，我們從2004年開始研發(fā)，2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，成為全球第六家可以生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的公司，有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。今年，新冠疫情暴發(fā)，這個(gè)產(chǎn)品迎來真正爆炸式增長，正因?yàn)樘崆白隽藴?zhǔn)備，截止到9月份，今年利潤已經(jīng)超過去年全年的水平。(記者 郭丁然 見習(xí)記者 郝瑞鈴)

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