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樓陽(yáng)生在調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào)

　　堅(jiān)定把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　作為主攻方向

　　提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)培育新興產(chǎn)業(yè)

　　布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)

　　王凱出席工作匯報(bào)會(huì)

7月7日至8日，省委書記樓陽(yáng)生到所聯(lián)系的三全食品股份有限公司、鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司，調(diào)研指導(dǎo)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，并主持召開工作匯報(bào)會(huì)，研究產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題。省長(zhǎng)王凱出席。

　　三全公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，樓陽(yáng)生深入企業(yè)了解產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售等情況，幫助解決企業(yè)訴求。樓陽(yáng)生說(shuō)，三全公司多年來(lái)勇于開拓市場(chǎng)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，把一顆小湯圓做成了大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展。他指出，食品行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，要把握消費(fèi)群體、消費(fèi)需求、消費(fèi)方式的發(fā)展趨勢(shì)，以變應(yīng)變，滿足需求、開發(fā)需求、引領(lǐng)需求，把“藥食同源”理念融入產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞全生命周期，研發(fā)全食用品類，打造全產(chǎn)業(yè)鏈條，形成全經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)。在鄭煤機(jī)，樓陽(yáng)生參觀產(chǎn)品展示，詢問(wèn)技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展情況，聽取企業(yè)訴求。樓陽(yáng)生指出，鄭煤機(jī)從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)龍頭，一靠改革，二靠創(chuàng)新，三靠遵循市場(chǎng)規(guī)律。他強(qiáng)調(diào)，鄭煤機(jī)要牢記習(xí)近平總書記囑托，進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新引領(lǐng)、優(yōu)化布局，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　會(huì)上，副省長(zhǎng)費(fèi)東斌匯報(bào)了全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展改革委、省科技廳、省政府國(guó)資委等匯報(bào)了有關(guān)工作情況。樓陽(yáng)生說(shuō)，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，要牢牢扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。樓陽(yáng)生講了六點(diǎn)意見。

　　一是聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家、科學(xué)家。支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，就支撐不起經(jīng)濟(jì)大廈。產(chǎn)業(yè)如果缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、頭部企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)，就很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。要穩(wěn)住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤，把淘汰落后產(chǎn)能和做優(yōu)做強(qiáng)、提高市場(chǎng)占有率統(tǒng)一起來(lái)，依靠科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)再造。要用非常之力、非常舉措，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要增強(qiáng)搶灘意識(shí)，在新賽道上搶抓機(jī)遇謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育、未來(lái)產(chǎn)業(yè)謀篇布局貫通起來(lái)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中技術(shù)路線選擇正確，就有可能形成新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)。要鼓勵(lì)支持企業(yè)加大技改投入，瞄準(zhǔn)科技發(fā)展前沿和趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代和顛覆性革新。要把遵循產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律和立足我省實(shí)際結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)做大制造業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。要把立足當(dāng)下和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來(lái)，激活存量，深入實(shí)施“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)家信心；擴(kuò)大增量，把項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、科技研發(fā)擺在突出位置；應(yīng)對(duì)變量，既樹牢底線思維，堅(jiān)決防止局部風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)閰^(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，又強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。

　　二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持一個(gè)行業(yè)一套方案、一個(gè)企業(yè)一個(gè)方案，具體抓、抓具體。要培育龍頭企業(yè)，支持成長(zhǎng)性好、內(nèi)生動(dòng)力足、有條件成為業(yè)內(nèi)旗艦的企業(yè)發(fā)展，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)自主研發(fā)，抓好平臺(tái)建設(shè)、研發(fā)投入、人才引育、創(chuàng)新合作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。要延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈深度耦合。要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)碳排放等資源化利用。要加快數(shù)智賦能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。要推動(dòng)節(jié)能降耗，嚴(yán)控“兩高一?！表?xiàng)目。要促進(jìn)降本增效，落實(shí)好減稅降費(fèi)政策，持續(xù)降低制度性交易成本。

　　三是推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。當(dāng)務(wù)之急是立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)攥緊拳頭、聚焦重點(diǎn)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、搶占市場(chǎng)份額，努力在國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中進(jìn)入中高端、處于關(guān)鍵環(huán)、掌握話語(yǔ)權(quán)。要推動(dòng)頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)研究院互為支撐、互促共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。裝備是工業(yè)之母，材料是裝備之母，要把新材料作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型材料、高端材料、“卡脖子”材料等，實(shí)現(xiàn)從材料到器件再到裝備的躍升。要堅(jiān)持抓大不放小，把“智慧島”建設(shè)作為雙創(chuàng)載體標(biāo)準(zhǔn)化推廣，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，打造創(chuàng)新生態(tài)小氣候，塑造更多“專精特新”、小巨人、單項(xiàng)冠軍。

　　四是注重未來(lái)產(chǎn)業(yè)謀篇布局。借助外智外腦，對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)作全圖譜式分析研究，把握發(fā)展方向、路線圖和時(shí)間表，做到心中有數(shù)。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)處在未來(lái)產(chǎn)業(yè)“門口”的企業(yè)跨過(guò)“門檻”、率先發(fā)展。善于無(wú)中生有，對(duì)空白領(lǐng)域要敢于角力，特別是高度重視進(jìn)口替代，加快“從0到1”的突破，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、換道領(lǐng)跑。

　　五是抓好新基建。高質(zhì)量發(fā)展的核心是依靠科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型的主要特征是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新基建是事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程。要在加強(qiáng)現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)的同時(shí)，全方位構(gòu)建高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系，不斷豐富拓展內(nèi)涵和外延，加快形成建設(shè)現(xiàn)代化河南的新平臺(tái)、新支撐。

　　六是圍繞創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)綜合配套改革。要堅(jiān)持把改革作為關(guān)鍵一招，在全面改革、深化改革上發(fā)力，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。選擇有關(guān)部門在黨政機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”上積極探索，圍繞更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、職能發(fā)揮等進(jìn)行重塑性改革，引入聘任制公務(wù)員，進(jìn)一步提升專業(yè)化水平和行政效能。

　　王凱強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向的重大要求，轉(zhuǎn)變觀念、把握規(guī)律，深入分析我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)鏈完整、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，推動(dòng)形成大抓產(chǎn)業(yè)、大抓工業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大制造業(yè)的濃厚氛圍。要堅(jiān)定不移抓改革促轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)國(guó)資國(guó)企內(nèi)生動(dòng)力，通過(guò)國(guó)資國(guó)企優(yōu)先布局促進(jìn)和帶動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，有力支撐全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放、深化創(chuàng)新，緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極探索適合市場(chǎng)、企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系，立足各地實(shí)際優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，提升全省經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　穆為民、周霽、徐立毅參加調(diào)研。

　　(河南日?qǐng)?bào)客戶端記者 李錚 馬濤 歸欣/文 董亮 蔡迅翔/圖)

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