省第十一次黨代會確立“兩個確保”的奮斗目標(biāo)，是貫徹黨的十九大關(guān)于第二個百年奮斗目標(biāo)兩個階段戰(zhàn)略安排的河南實踐，是貫徹習(xí)近平總書記視察河南重要講話重要指示的具體行動。市十三次黨代會全面回顧了過去五年濟源取得的輝煌成就，清晰擘畫了未來五年濟源的宏偉藍(lán)圖。濟源國有資本運營有限公司(以下簡稱國資運營公司)全體干部職工積極貫徹落實會議精神，搶抓發(fā)展機遇，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，凝神聚力助推“河南出彩，濟源出重彩”。

　　強基鑄魂，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。黨的建設(shè)是抓好各項工作的根本，國資運營公司堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，努力實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)兩手抓兩手硬；堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，打造堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘；堅持以思想建設(shè)為重點，不斷夯實理想信念；堅持以作風(fēng)建設(shè)為抓手，鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，不斷增強黨員干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，把思想和行動統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來。

　　項目為王，助推濟源跨越發(fā)展。牢固樹立“項目為王”思想，加快完成白銀城項目建設(shè)，筑巢引鳳；全力推進(jìn)濟源納米初創(chuàng)孵化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，搭建以納米新材料研發(fā)、中試放大、工程驗證、成果轉(zhuǎn)化熟化等為主要功能的公共服務(wù)平臺，培育孵化小微企業(yè)，助力千億級納米產(chǎn)業(yè)發(fā)展；大力推進(jìn)鋼產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快構(gòu)建鋼產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園，助力優(yōu)特鋼產(chǎn)品延鏈補鏈，推動濟源鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；積極推進(jìn)濟源市老年公寓項目建設(shè)，依托醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系，為老年人提供專業(yè)化護(hù)理照料服務(wù)，讓老年人“老有所依、老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂”。

　　聚焦改革，實現(xiàn)國資保值增值。搶抓洛濟融合發(fā)展戰(zhàn)略機遇，擴展運營項目，增強發(fā)展后勁。前瞻布局產(chǎn)業(yè)基金，推動區(qū)域先進(jìn)裝備制造、新材料等重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。持續(xù)介入破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)收購工作，妥善解決破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留的社會問題。多措并舉開展困難企業(yè)紓困工作，助推示范區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　深化管理，構(gòu)建高效運營模式。不斷強化公司總部戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控和人事管控，深耕二級企業(yè)運營管理、保值增值的管控體系，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，構(gòu)建定位清晰、權(quán)責(zé)對等、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理運轉(zhuǎn)機制，以公司管理高質(zhì)量助推業(yè)務(wù)運營高質(zhì)量。

　　號角已經(jīng)吹響，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。今后五年是濟源實現(xiàn)新的更大發(fā)展的關(guān)鍵時期，在這個重要的節(jié)點之上，國資運營公司將在示范區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，履行國企責(zé)任，強化使命擔(dān)當(dāng)，以更大的勇氣、更強的措施、更足的信心，不斷開創(chuàng)資本運營改革發(fā)展新局面，助推示范區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化濟源作出更加積極的貢獻(xiàn)。

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