濟(jì)源供電公司:“雙閉環(huán)”管控 精準(zhǔn)降線損提效益
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濟(jì)源網(wǎng)訊 12月18日,濟(jì)源供電公司依照“發(fā)現(xiàn)、派單、整改、反饋”和“當(dāng)日異常、當(dāng)日治理、當(dāng)日經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的“雙閉環(huán)”管控模式,組織人員完成邵原鎮(zhèn)南溝2號(hào)臺(tái)區(qū)線損升高問(wèn)題治理,使設(shè)備保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
濟(jì)源山區(qū)丘陵面積廣,電力運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,給配電線損管理帶來(lái)一定難度。濟(jì)源供電公司結(jié)合實(shí)際,圍繞管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)關(guān)鍵,聚焦指標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、業(yè)績(jī)成效等環(huán)節(jié),構(gòu)建“雙閉環(huán)”管控機(jī)制,提高線損管理質(zhì)效。
該公司立足治理過(guò)程閉環(huán),落實(shí)“日監(jiān)測(cè)、日分析”制度,綜合用好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)診斷、人工評(píng)估研判、現(xiàn)場(chǎng)排查等線損異?!皢?wèn)診”手段,針對(duì)監(jiān)測(cè)到的異常數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)核實(shí)的異常情況,管理人員第一時(shí)間派發(fā)工單,組織責(zé)任人員及時(shí)處理,并利用微信對(duì)到達(dá)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)情況、降損方案、實(shí)施節(jié)點(diǎn)等情況進(jìn)行回復(fù),對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行反饋,實(shí)行對(duì)線損治理全程管控,促進(jìn)高線損整治工作安全高效開(kāi)展,使線損率處于合理區(qū)間。
濟(jì)源供電公司圍繞效果管控全閉環(huán),從激發(fā)人員的主動(dòng)性和積極性入手,強(qiáng)化工作職責(zé),把線損指標(biāo)明確到臺(tái)區(qū)經(jīng)理,把責(zé)任對(duì)應(yīng)到具體的配電線路,做到人人頭上有指標(biāo),讓每臺(tái)變壓器、每個(gè)表箱、每只電能表都有專人負(fù)責(zé)管理。建立線損治理“當(dāng)天督辦、當(dāng)天到位”機(jī)制,把異常線損治理納入重點(diǎn)督辦,要求責(zé)任人員“一變一策”“一線一策”細(xì)化整改措施,把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行跟蹤問(wèn)效,促進(jìn)整改盡早、盡快到位,做到當(dāng)日異常、當(dāng)日治理、當(dāng)日經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,通過(guò)對(duì)工作效能和治理效果的閉環(huán)管控,推動(dòng)降損增效。
此外,濟(jì)源供電公司完善線損指標(biāo)“周排名、周通報(bào)”制度,每周末做好指標(biāo)排名和情況通報(bào),作為月度績(jī)效管理的重要依據(jù),并對(duì)存在問(wèn)題拿出改進(jìn)措施,保證線損管理的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和有效性。(李建國(guó))