【奮進(jìn)新征程 豫見(jiàn)新氣象】從“單兵作戰(zhàn)”到“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 濟(jì)源9家合作社結(jié)盟求共贏
關(guān)注濟(jì)源網(wǎng)微信
如果說(shuō)農(nóng)戶從“單打獨(dú)斗”到抱團(tuán)成立專業(yè)合作社,是農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向精耕細(xì)作的第一步,那么,在歷經(jīng)市場(chǎng)洗牌、脫穎而出后,選擇“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”組建“聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì)”的合作社,則是以改革先行軍的姿態(tài),再度站在了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前沿陣地。
3月27日,在梨林鎮(zhèn)橋頭村,王俊杰看著120畝郁郁蔥蔥的育種田,滿心歡喜。
作為濟(jì)源市富富康新農(nóng)業(yè)植保合作社的一員,王俊杰是附近農(nóng)田的“管家”。隨著越來(lái)越多農(nóng)戶選擇將農(nóng)田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)托管給合作社,王俊杰管轄的區(qū)域面積也不斷增加。王俊杰說(shuō),這得益于濟(jì)源首家合作社聯(lián)合社的掛牌成立。
近年來(lái),濟(jì)源農(nóng)民合作社培育數(shù)量快速增加、組織規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大、發(fā)展質(zhì)量也有所提升,濟(jì)源農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、組織化、集約化發(fā)展有了顯著成效。但隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和機(jī)械化的深入推進(jìn),單個(gè)合作社的力量日漸顯得單薄。因此,在政府相關(guān)部門的引導(dǎo)下,合作社聯(lián)合社應(yīng)運(yùn)而生?!耙粨矶稀?yōu)勝劣汰”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展格局,也在這場(chǎng)敢于謀變的創(chuàng)新探索中,悄然改寫。
2021年6月,濟(jì)源首家合作社聯(lián)合社落地梨林鎮(zhèn),9家成員單位成為敢于“吃螃蟹的人”。
據(jù)該合作社聯(lián)合社理事王志超介紹,合作社聯(lián)合社由喜耕田、富富康、新大地、合力等9家合作社共同組成。不僅涵蓋了植保、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等,還增加了農(nóng)藝、蔬菜制種、糧食收購(gòu)等多領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)技能,服務(wù)內(nèi)容、功能和經(jīng)營(yíng)范圍都得到了進(jìn)一步拓展。
在合作社聯(lián)合社技術(shù)員的建議和指導(dǎo)下,發(fā)展蔬菜制種;麥播晚、時(shí)間緊,合作社聯(lián)合社綜合協(xié)調(diào)農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技人員等,緊急成立了一支播種小隊(duì),提前一周完成1.6萬(wàn)余畝的小麥播種任務(wù)……讓大家沒(méi)有想到的是,合作社聯(lián)合社在成立當(dāng)年就發(fā)揮出了巨大的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),合作社聯(lián)合社成立以來(lái)收割玉米1.1萬(wàn)余畝、大豆4000余畝,播種小麥1.6萬(wàn)余畝,培育白菜種苗800余畝。
“聯(lián)合是為了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮更大的作用?!蓖踔境榻B,在合作社聯(lián)合社成立初期,他們就對(duì)9家成員單位的流轉(zhuǎn)土地、農(nóng)業(yè)機(jī)械、倉(cāng)庫(kù)、晾曬場(chǎng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)行統(tǒng)一盤點(diǎn),并登記造冊(cè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),充分整合資源,有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,為農(nóng)戶增收致富提供保障。
“從原來(lái)的半托管到現(xiàn)在真正實(shí)現(xiàn)全托管,我們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本也都有所降低,各成員單位和農(nóng)戶也能從中享受到真金白銀的實(shí)惠?!蓖踔境毖裕瑢?duì)于各成員單位來(lái)說(shuō),合作社聯(lián)合社成立后,每家都不再是單打獨(dú)斗、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。不僅種植有了統(tǒng)一規(guī)劃,成本有所降低,在產(chǎn)品銷售方面也有了一定的議價(jià)權(quán)。
今年合作社聯(lián)合社共有全托管訂單1.8萬(wàn)畝、半托管訂單3萬(wàn)畝?!敖Y(jié)盟是為了更大的共贏?!蓖踔境种杆闫鹆司?xì)賬:合作社聯(lián)合社統(tǒng)一購(gòu)買農(nóng)資能節(jié)約10%~20%的價(jià)格成本,小麥種植、收割以及犁地、耙地等環(huán)節(jié)成本都有明顯下降,糧食售賣價(jià)格還比正常市場(chǎng)價(jià)格高一毛錢左右……
農(nóng)戶可以享受更多實(shí)惠,單個(gè)合作社注入了新的發(fā)展活力,合作社聯(lián)合社也取得了一加一大于二的效果?!斑@個(gè)‘螃蟹’吃得值!”王志超說(shuō)。(記者 張恒)