黃土高原上盛開的濟煤之花

——留石村煤礦發(fā)展紀實

劉遠近

　　伴隨著國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，濟源煤業(yè)公司發(fā)展目標是：以煤為主，多元發(fā)展，資源整合，草船借箭……

　　2015年冬天的寒流來得要早些，12月15日筆者在董事長齊百紅的帶領下冒著零下十多度的嚴寒天氣踏上了考察煤礦的高原之行。第一站到達新中國紅色之都延安的南大門——旬邑縣，第二天在政府有關(guān)部門領導的陪同下考察了已停產(chǎn)多年的七里川煤礦、宋家溝煤礦和留石村煤礦，幾個煤礦存在的共同問題是儲量少債務多煤質(zhì)差等。幾天之后旬邑縣政府四大班子代表團在縣委書記帶領下來到濟煤公司參觀考察，詳細介紹了具有紅色背景的留石村煤礦歷史，并極力邀請我公司合作建設留石村煤礦，把我們提出的問題逐一解答并保證給予解決，希望我們盡快與洛陽鑫川公司達成共識，如期完成機械化技改工作。就這樣我公司與鑫川公司進行了合作經(jīng)營留石村煤礦合同形成，談判過程中董事長夜以繼日，據(jù)理力爭確保公司的利益最大化，最終達成共識。本月25日共同組建的濟鑫煤業(yè)有限公司成立。

　　2016年1月10日筆者代表濟鑫煤業(yè)有限公司應邀參加了西咸招商大會，簽下了經(jīng)營留石村煤礦的目標責任書，繳納了當年租金。

　　在縣政府的支持下順利完成了各項手續(xù)后，又舉行了接管留石村礦經(jīng)營揭牌儀式。濟煤公司全體干群信心百倍，隨即籌集資金組織人員準備好了春節(jié)后開工事項。

　　2016年春節(jié)到來之際，2月5日接到《國務院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》通知，文件明確規(guī)定陜西省60萬噸以下礦井停止建設并實施關(guān)閉退出，留石村煤礦是15萬噸技改45萬噸井型，這瓢涼水著實澆滅了我們火熱的心。國法不可違，我們只有暫緩開工降低風險投資，就這樣我們猶豫了四個月未開工。在政府部門的再三催促下，2016年7月份縣政府主要領導要求在西安約見董事長齊百紅，協(xié)商快速建設留石村礦開工事宜。齊董事長在前往西安的路上對筆者講：凡做事先做人，盡管我們不準備投資了也要有始有終。當我們帶著疑慮和擔心的問題會見政府主要領導時，對方代表政府做出承諾：盡管礦井關(guān)閉了，損失由政府買單，儲量不足由政府無償配置。董事長當即打消之前的決定，他考慮的是公司未來的發(fā)展和主業(yè)的壯大。當即表示寧失金子不失政府的面子，盡管投資失敗了也是為老區(qū)人民做貢獻了，我們不但要干還要干好！就這樣按下了啟動鍵。

　　留石村煤礦的管理結(jié)構(gòu)是政府派駐人員管控安全生產(chǎn)，洛陽鑫川公司人監(jiān)督經(jīng)營。一場轟轟烈烈的大建設拉開了序幕，三個月過去了井下密閉仍然不能打開，原因是政府駐礦人員要求按技改一期二期三期分時段進行，先地面建設、后井下系統(tǒng)、再生產(chǎn)工作面，給我們按期全面完成技術(shù)改造造成被動局面。為此董事長齊百紅又一次踏上協(xié)調(diào)之路，說服領導說服部門人員。在全體人員的共同努力下于2017年六月完成了第一個綜采工作面安裝：當年產(chǎn)煤50多萬噸，實現(xiàn)了以礦養(yǎng)礦目標，給公司總部經(jīng)濟減輕了壓力。

　　當留石村煤礦稍見利益時，原鑫川公司債戶紛紛前來封門堵路討賬，各種阻礙導致不能進行正常技改。無奈濟煤公司齊百紅董事長又一次親臨礦區(qū)說服債主并墊付欠款兩千多萬元，與政府協(xié)商調(diào)換了駐礦領導，使企業(yè)快速進入技改工作。

　　技術(shù)改造工程任務大時間緊，為加快進度，公司購買了一臺大型巖巷掘進機和兩臺煤巷掘進機，更新三千米運輸皮帶機和三部無極繩運料絞車及三部吊掛運人猴車，開拓完成了13平方斷面下山巖巷1300余米，煤巷15000余米，總投資達三億多元。經(jīng)過六年的拼搏奮戰(zhàn)完成了全部技術(shù)改造任務，于2021年5月全面通過了驗收，成為合法的生產(chǎn)礦井。濟煤公司團隊干事創(chuàng)業(yè)的愚公精神和創(chuàng)造的業(yè)績得到了政府部門的肯定和老區(qū)人民的高度贊揚。

　　天有不測風云，正當我們豪情滿懷準備大生產(chǎn)時，2021年三季度陜西省國土局出臺了關(guān)于非實體公司不得經(jīng)營承包煤礦企業(yè)的通知，迫使我們煤業(yè)公司與留石村礦簽訂租賃合同，其間處于半停產(chǎn)狀態(tài)達半年之久。第四季度省局又開展儲量測繪專項檢查，列出邊界問題重大隱患等，要求停產(chǎn)整頓。究竟留石村煤礦還能不能干?在干與不干的班子專題會上大家一致認為不能再干，有人提議賣礦，有人提議外包，唯有董事長齊百紅像舍不得自己的孩子一樣，決不放棄！董事長千里迢迢帶著招商技改圖紙一次次找省局找市局，解決了一個又一個難題，攻破了一個又一個難關(guān)。但找出問題的關(guān)鍵他認為是人的問題，礦井主管領導信心不足，小問題不處理變成大隱患。果斷決定既要換思想也要換主管。2022年下半年終于恢復了正常生產(chǎn)，不足百人的礦井月產(chǎn)量達九萬噸以上，為公司作出了巨大貢獻！

　　今天的旬邑縣留石村煤礦，經(jīng)濟煤公司七年的精心打造，已成為國家認可的零排放綠色環(huán)保型機械化高產(chǎn)高效礦井。它是濟煤精神的象征，為打造第二個濟煤打下堅實的基礎，是盛開在高原上的濟煤之花，未來可期。

　　回想留石村煤礦的建設史真可謂是一波三折，三起三落，讓筆者感受到干一個企業(yè)是那么的不容易，那么的艱難。干好一個企業(yè)不但需要很多人的努力，更主要的是有一個堅定信念和不屈不撓的領航人！齊百紅董事長把工作當事業(yè)干的精神就是所有濟煤人的榜樣。我相信，濟煤能源集團在他的帶領下，“建百年企業(yè) 創(chuàng)百年輝煌”的宏偉目標一定能實現(xiàn)！

　　作者簡介：劉遠近，1981年參加工作，從一名采煤工干到一礦礦長，黨總支書記，集團公司副總經(jīng)理，曾經(jīng)榮獲濟源市首屆十大杰出青年。現(xiàn)退休。

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