全國(guó)勞動(dòng)模范、綠茵種苗有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)侯三元
侯三元在白菜制種田查看花期情況 照片由綠茵種苗有限責(zé)任公司提供
從一名農(nóng)業(yè)工作者到全國(guó)勞模的距離到底有多長(zhǎng)?侯三元用幾乎大半生的時(shí)間丈量了這個(gè)過程。
11月24日,對(duì)于侯三元來說是個(gè)銘心刻骨的日子。作為一名一線勞模代表,他有幸走進(jìn)人民大會(huì)堂,接受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的表彰,近距離聆聽習(xí)近平總書記的重要講話……感慨處,侯三元用一個(gè)“干”字總結(jié)自己40多年的人生歷程。
“現(xiàn)場(chǎng)讓我記憶最深刻的,就是總書記在講話中說的‘光榮屬于勞動(dòng)者,幸福屬于勞動(dòng)者’。這句話無時(shí)無刻不在激勵(lì)我砥礪前行?!焙钊o記者分享他的激動(dòng)與感動(dòng)。
從北京載譽(yù)歸來的侯三元做的第一件事,就是召開綠茵種苗有限責(zé)任公司全體員工大會(huì)。在會(huì)上,他將勞模獎(jiǎng)?wù)略谒腥耸种幸来蝹鬟f,讓每個(gè)員工真切地觸摸、感受這份沉甸甸的力量,分享這份榮譽(yù)。他說:“這個(gè)獎(jiǎng)?wù)虏恢皇俏乙粋€(gè)人的,是大家一起干出來的。”
是農(nóng)民,也是科學(xué)家
侯三元是農(nóng)民心里的“科學(xué)家”,更是活躍在田間地頭的“農(nóng)民”。他的這條人生路是從種子開始的。從最初在農(nóng)業(yè)科研組做小麥、玉米等大田作物種子繁育工作,再到成立綠茵種苗有限公司,他一輩子都沒有離開種子行業(yè)。
農(nóng)民出身的侯三元,微信昵稱就是“老農(nóng)民”。任何時(shí)候,他都是一套休閑服、一雙運(yùn)動(dòng)鞋。一年至少有300天,他都泡在田間地頭。
致力于做好每一粒種子,這是公司成立之初,侯三元對(duì)自己和員工的要求。
為此,侯三元帶領(lǐng)綠茵種苗有限責(zé)任公司工作人員積極加強(qiáng)種子繁育技術(shù)攻關(guān)與自主創(chuàng)新,先后組織完成了多項(xiàng)科技攻關(guān)計(jì)劃和科技合作項(xiàng)目,建立了從親本提純、種子擴(kuò)繁、田間去雜、去雄授粉、收打晾曬、精選加工到收貯保管等種子生產(chǎn)全過程的技術(shù)操作體系,將每一項(xiàng)都做到極致。
“公司有300畝試驗(yàn)田,每年圍繞如何提高種子產(chǎn)量、保證種子質(zhì)量、預(yù)防病蟲害等要進(jìn)行50多項(xiàng)技術(shù)研究?!焙钊f。
在科研力量的加持下,綠茵種苗有限責(zé)任公司的種子產(chǎn)品飽滿度高、純度高、發(fā)芽率高,受到國(guó)際高端種子市場(chǎng)的關(guān)注。目前,他們已與美國(guó)、瑞士、韓國(guó)、馬來西亞、荷蘭、日本等國(guó)家的種業(yè)集團(tuán)和科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
為進(jìn)一步強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)健康增收,侯三元無償把自己的科研成果貢獻(xiàn)給種子協(xié)會(huì),成立了“河南省農(nóng)民田間學(xué)?!保ㄔO(shè)“王屋山國(guó)家級(jí)星創(chuàng)天地”,組建“濟(jì)源市蔬菜制種科技特派員產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)”,形成以國(guó)內(nèi)外科研單位、種業(yè)集團(tuán)為依托,以企業(yè)駐基地技術(shù)人員和科技特派員為骨干,以科技示范基地、科技示范戶為支撐的農(nóng)業(yè)科技推廣和高素質(zhì)農(nóng)民培育體系,構(gòu)建了“專家——技術(shù)指導(dǎo)員——科技示范戶——輻射帶動(dòng)戶”的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用通道,基本實(shí)現(xiàn)了包村技術(shù)人員與種植農(nóng)戶之間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢即時(shí)互通全覆蓋。
今年以來,侯三元帶領(lǐng)84名農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)856次,參訓(xùn)農(nóng)民12000人次,基地駐村技術(shù)人員深入田間地頭針對(duì)1萬余戶農(nóng)民開展技術(shù)指導(dǎo)和集中培訓(xùn)3.2萬人次。
同時(shí),侯三元還把制種的主要技術(shù)編成順口溜教給農(nóng)民:“蔬菜制種要高產(chǎn),培育壯苗是關(guān)鍵。壯苗標(biāo)準(zhǔn)是什么?葉黑葉厚葉柄短。”開花時(shí)節(jié),他會(huì)特別注意檢查授粉質(zhì)量:“花期蜂群要搞好,每畝兩箱不能少,昆蟲授粉作用大,莢長(zhǎng)粒多產(chǎn)量高?!狈N子要收獲了,他叮囑農(nóng)民:“成熟收獲很關(guān)鍵,防止泥土混其間,枝條采后莫堆放,快收快打防霉變?!比缃瘢@些順口溜已傳遍田間地頭,被蔬菜制種戶廣泛應(yīng)用,初步實(shí)現(xiàn)了1.5萬余名傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的嬗變。
今年,綠茵種苗有限責(zé)任公司產(chǎn)蔬菜種子1300噸,銷售規(guī)模9000余萬元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷瑞士、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、美國(guó)、日本、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來西亞、越南等20多個(gè)國(guó)家?!巴跷萆健币殉蔀槭澜缡只剖卟朔N子的生產(chǎn)核心區(qū)和全國(guó)最大的洋蔥雜交種子產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。
心里裝著農(nóng)民,也被農(nóng)民裝在心里
“有好種子,就有高產(chǎn)量,農(nóng)民就有高收入。”這是侯三元心里最樸素的念頭。
蔬菜制種產(chǎn)業(yè)收益大,農(nóng)民制種積極性較高。蔬菜制種每畝單季收入一般在4000元左右,最高可達(dá)1.8萬元,是種植糧食作物的4至20倍。
產(chǎn)業(yè)扶貧離不開龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。目前,綠茵種苗有限責(zé)任公司的種子基地輻射濟(jì)源8個(gè)鎮(zhèn)90多個(gè)基地,帶動(dòng)制種戶4130戶,年均增加農(nóng)民收入超過7000余萬元。
大峪鎮(zhèn)寺郎腰村村民、建檔立卡的貧困戶李長(zhǎng)青今年不再為日常用度發(fā)愁。去年,他種了3畝甘藍(lán)種制種,總收益2萬元左右,平均1畝地收入接近7000元。再加上2畝蘿卜種制種和1畝洋蔥種制種,全年總收入超過3萬元,徹底脫貧摘帽。他與綠茵種苗有限責(zé)任公司簽訂種子委托生產(chǎn)合同后,按照訂單生產(chǎn),產(chǎn)品由公司統(tǒng)一回收。這種經(jīng)營(yíng)模式,讓公司成了農(nóng)民的“大管家”,完全解除了農(nóng)民“種出來賣不出去”的后顧之憂,激發(fā)了李長(zhǎng)青的種植積極性。
與李長(zhǎng)青一樣在綠茵種苗種子基地從事制種的農(nóng)戶有4130戶。凡是發(fā)展蔬菜制種的貧困戶都脫了貧,且所有生產(chǎn)基地中,沒有一個(gè)提出來不繼續(xù)為公司生產(chǎn)種子的。這是侯三元最驕傲的一件事。
“把利潤(rùn)讓給農(nóng)民,提高農(nóng)民的積極性?!边@是侯三元多次對(duì)記者說的話。在他看來,只有調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,農(nóng)民才會(huì)完全按照技術(shù)規(guī)范生產(chǎn),從而保證產(chǎn)量、質(zhì)量,進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)力,形成良性循環(huán)。
然而,在農(nóng)村推廣蔬菜制種并沒有那么容易,特別是在貧困村里更難。在大峪鎮(zhèn)東溝村推廣蔬菜制種時(shí),一開始,村干部不相信,農(nóng)戶怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。但侯三元相信自己,愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他找到農(nóng)戶,給出了一畝地2000元的保證金,并承諾收入若達(dá)不到2000元由他補(bǔ)上。他對(duì)東溝村的黨支部書記說:“你讓農(nóng)民跟我干,我讓村里‘三多三少’變成‘三少三多’!現(xiàn)在村里土房多,磚房少;糧食作物多,經(jīng)濟(jì)作物少;沒錢人多,有錢人少。跟我干5年,村里一定會(huì)土房少,磚房多;糧食作物少,經(jīng)濟(jì)作物多;沒錢人少,有錢人多!”他被侯三元說動(dòng)了,帶頭干起來,農(nóng)民紛紛加入。
第二年,東溝村的種植規(guī)模一下子從30畝發(fā)展到200多畝。隨著面積的年年擴(kuò)大,村里的“三多三少”終于變成“三少三多”。
65歲本該是退休享清福的年紀(jì)。侯三元不是沒有這個(gè)福分,卻沒有享清福,因?yàn)檫@片土地上的農(nóng)民讓他牽腸掛肚。多年來,侯三元將所有的基地都跑遍了,有的村一年要跑好幾趟。不光是他,公司除了6名后勤人員,80多名技術(shù)員常年吃住在基地,干給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民干。他們白天跟農(nóng)民一起下地干活,晚上走村串戶搞“家訪”。
在無數(shù)個(gè)吃飽了肚子、鼓了錢袋子的農(nóng)民心中,侯三元就像一粒頑強(qiáng)的種子,蘊(yùn)藏巨大的能量。乘著脫貧攻堅(jiān)的勁風(fēng),他在王屋深山生根發(fā)芽,落地開花。由于全力幫扶農(nóng)民脫貧,2019年,侯三元被河南省總工會(huì)、河南省扶貧辦授予“勞模助力脫貧攻堅(jiān)十大領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
六旬老翁壯志酬
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪兒,就要讓老百姓富到哪兒?!彼f。榮譽(yù)并沒有阻擋侯三元前進(jìn)的腳步,他將目光停在了更遠(yuǎn)的地方——要不斷壯大制種產(chǎn)業(yè),讓群眾更富裕,讓鄉(xiāng)村振興更有底氣。
對(duì)于下一步的發(fā)展,侯三元提出了“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式。
雖然綠茵種苗種子基地已覆蓋了濟(jì)源多個(gè)村莊,但侯三元認(rèn)為,濟(jì)源的發(fā)展空間還很大,山區(qū)的土地利用尚未飽和。
數(shù)據(jù)顯示,濟(jì)源山區(qū)內(nèi)約有10萬畝土地適合蔬菜制種,但目前已利用的土地只有3.6萬畝,還有三分之二的土地可以利用。這些土地,或水利條件不便,或由于同作物不同品種間需要隔離區(qū)而沒有被充分利用。侯三元覺得,可以通過進(jìn)一步完善水利設(shè)施、不同品種間種植不同作物進(jìn)行隔離等方式充分利用土地。
隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和山區(qū)人口的減少,蔬菜制種發(fā)展受到了影響。此外,目前小戶種植面積一般為3至5畝,也難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在侯三元看來,家庭農(nóng)場(chǎng)集約式發(fā)展將成為未來的發(fā)展方向。綠茵種苗有限責(zé)任公司計(jì)劃建設(shè)集科技研發(fā)、良種繁育、生產(chǎn)加工、社會(huì)服務(wù)相融合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,培育100個(gè)示范家庭農(nóng)場(chǎng),推行‘公司+家庭農(nóng)場(chǎng)’模式,實(shí)現(xiàn)“小戶變大戶、大戶成農(nóng)場(chǎng)”的目標(biāo)。
單個(gè)農(nóng)戶種植面積的增加,會(huì)面臨山區(qū)小型機(jī)械化程度不足問題。原先單個(gè)農(nóng)戶可種植3至5畝,集約化生產(chǎn)后,單個(gè)農(nóng)戶的種植面積可能為數(shù)十畝甚至上百畝,單靠人工勞作難以完成。對(duì)此,綠茵種苗有限責(zé)任公司加大經(jīng)費(fèi)投入,與科研單位合作,研發(fā)出了適合山區(qū)蔬菜制種的新型機(jī)械,有效解決這一難題,提升了產(chǎn)業(yè)效益。他們通過農(nóng)藝、植保、機(jī)械、服務(wù)全面配套,實(shí)現(xiàn)了兩頭工廠化、中間機(jī)械化的新制種模式,解決了蔬菜制種勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)成本高的難題,提高了產(chǎn)業(yè)效率,增加了制種效益。
“山區(qū)鄉(xiāng)村振興離不開龍頭企業(yè)的引領(lǐng),沒有產(chǎn)業(yè)留不住人,沒有人,產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來。只有將小戶種植發(fā)展為家庭農(nóng)場(chǎng),農(nóng)戶收入才能大幅提升,人能留下,產(chǎn)業(yè)才會(huì)興起?!焙钊f。
“習(xí)近平總書記講,廣大勞動(dòng)群眾要敢想敢干、敢于追夢(mèng)。我要把勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,更加苦干實(shí)干,讓我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民一天比一天幸福。”領(lǐng)完獎(jiǎng)那天晚上,侯三元久久不能平復(fù)激動(dòng)的心情,輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入睡。他在朋友圈寫下了這樣的文字:“普通種田一老翁,六十有五獲殊榮,全國(guó)勞模桂冠戴,黨的關(guān)懷記心中。牢記宗旨為人民,繼續(xù)前進(jìn)勁不松,小車不倒只管推,鄉(xiāng)村振興立新功!”(記者 杜婷婷 通訊員 盧倩)
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